谈如何加强水利工程施工管理

摘要：

水利工程是关系到国计民生的重要工程，其管理工作涉及较多，工程施工管理的成功与否直接影响到整个项目的质量与成本，下文就来分析如何加强水利工程的施工管理。<br>　　1.加强水利工程的成本控制<br>　　成本的控制要从工程投标报价开始，到工程项目的竣工，其贯穿于工程施工的整个过程。其关键是要控制好施工中影响成本的各类因素，将施工中实际发生的各种消耗与支出严格控制，使其在成本允许的范围内。同时要建立反馈机制，严格审查费用的发生及使用情况，计算实际成本与计划成本间的差异，找出原因，采取相应的措施进行分析，减少施工中的浪费。一般我们将其分为事前控制、事中控制与事后控制三个阶段，在项目施工过程中要按照动态原理对施工成本进行有效控制。

机标关键词：水利工程、施工管理、事中控制、质量与成本、工程施工、工程投标报价、找出原因、影响成本、事前控制、事后控制、使用情况、实际成本、施工过程、施工成本、计划成本、管理工作、工程项目、反馈机制、动态原理、成本控制

分类号：R1 ;F28

在线出版日期：2014-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：121-121