如何搞好建筑工程中的成本控制
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位.成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低;而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的.成本控制的目标说白了就是落实、监督财务预算和成本预算,进行成本的事前预测、事中监控、事后分析总结.用最少的钱,办最多的事,产生最大的效益.
建筑工程、寿命周期成本、成本控制、企业发展战略、控制产品、控制的目标、事中监控、事后分析、生产成本、控制目标、成本预算、成本管理、财务预算、全过程、资源、证明、预测、效益、实践、节约
F83;F63
2013-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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