"求无过"的领导如何让下属更加主动

摘要：

"求无过"是领导者在管理过程中一种常见的动机,这种动机既可以保证企业正常运营,也可以约束领导者个人言行;但是,这样的动机可能会造成下属对错误和失败的担忧与恐惧,从而不敢去主动开拓工作.本文借用心理学中防御型调节焦点这一概念来描述领导者"求无过"的动机,并基于失败学习的视角提出,高防御型调节焦点的领导可以通过在团队中塑造失败学习的氛围来促进下属的主动性.基于对 62 个团队和 261个下属进行的两轮问卷调查,发现当团队的权力距离较低时,领导的防御型调节焦点有助于在团队中形成失败学习的氛围,使下属表现出更多的工作主动性并投入到创新活动中去.

关键词：防御型调节焦点、失败学习、权力距离、主动性

所属期刊栏目：26

分类号：F270;C933;G271

资助基金：国家自然科学基金;国家自然科学基金

在线出版日期：2023-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：189-196,中插33-中插34,222