从心所"享",顺"流"而创:高参与人力资源实践对员工二元创新的激励机制研究

摘要：

在强调自主创新的今天,能均衡地开展探索式和开发式创新(即二元创新)已成为衡量企业员工的一项重要指标.一些研究暗示了运用高参与人力资源实践(HI-HRP)可以激励员工二元创新,但由于未能充分地掌握不同实践工具的角色差异及交互关系,对其激励机制及效果的认识仍显得模糊.基于沉浸(心流)理论和AMO框架,本研究认为科学的HI-HRP组合可通过动机内化来实现更为长效的激励机制.因此,本文构建了一个以工作沉浸感为路径的HI-HRP影响员工二元创新的跨层模型.本文通过对70名企业HR负责人和551名创新人员的多时段问卷调查,采用Mplus 7.0进行有调节的中介路径分析,研究发现能力和动机导向HRP的交互效应正向提升创新人员的工作沉浸感,进而激励其二元创新行为;当机会导向HRP水平较高时,工作沉浸感对二元创新的激励作用更强,能力和动机导向HRP的交互效应对二元创新的间接激励作用也更强.本研究通过揭示HI-HRP工具的相互协同和角色差异,帮助企业员工"从心所'享',顺'流'而创",提升二元创新水平.

关键词：高参与人力资源实践(HI-HRP)、二元创新、工作沉浸感、交互效应

所属期刊栏目：25

分类号：F270;R47;R192.6

资助基金：国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目;江西省教育厅科学技术研究项目

在线出版日期：2022-09-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：192-201,224