管理创新的实践逻辑
在过去十余年里,我国一批企业锐意改革,大胆探索,在管理创新方面取得了突出的成果,如人们熟知的海尔“人单合一”模式、华为的流程型组织.这些探索为企业赢得了显著的竞争优势,也展示了新型管理思想和原则的力量,已经成为许多企业管理者认识、学习的对象,同时成为学界研究的热点.但迄今为止,这些成果尚未得到有效的扩散.究其原因,一是这些创新成果不是一瞬间思想顿悟的结果,而是在实践中逐步摸索、生成雏形,又经不断改进才得以完成;二是学界已有研究对这些成果在结构或流程上外显特征描述很多,但还不足以深刻地解释其实践逻辑.
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2020-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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封2,前插1
