10.3969/j.issn.1008-3448.2012.06.011
基于员工视角的服务品牌内化过程及其实证研究
员工是消费者感知和信任品牌的重要来源.本文基于员工视角探讨服务品牌的内化过程,通过引入心理学、社会学等领域下的内化观点,提出了认知、交换、关系三种内化机制,并以82家服务企业的467名员工为样本进行实证研究.结果表明,三种机制均存在于服务品牌内化过程中,其中组织文化协同、组织内部沟通在三种机制中均起到了积极的作用;高层领导参与只在交换与关系机制中有显著的影响;品牌培训在关系机制中没有显著影响,而品牌激励却在关系机制中影响显著,此外,与传统的态度一行为理论相区别的是,在三种机制下,员工的参与意识并不总是发生于行为之前,而是在不同情境下产生不同的效果.这些结论对于服务企业的品牌建设工作提供了有价值的启发与借鉴.
品牌内化、员工参与、认知、交换、关系
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TS9;TS8
国家社会科学基金重点项目08AJY009;天津市哲学社会科学规划项目TJYY12-001
2013-03-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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