团队成员目标取向与建言行为的关系:一个跨层分析

摘要：

研究以国内某大型企业集团27个营销团队共201名团队成员为研究对象,采用多水平研究方法,通过构建多层数据模型(HLM),以自我激励和个体-情景互动理论为框架对团队成员个体目标导向、团队氛围和员工建言行为的关系进行了探讨.研究发现目标导向不同的个体,其建言行为也有差异,相对于发展导向,表现导向的个体更多地卷入建言行为.团队心理安全感不仅对员工建言行为有直接显著影响,而且在个体目标导向(表现导向)与建言行为的关系中有正向的跨层调节效应:团队心理安全感越高,表现导向的个体越倾向于建言行为,团队心理安全感越低,表现导向与建言行为的关系越不明显.团队氛围对于其他目标导向与建言行为关系的跨层调节效果不显著.

关键词：目标导向、员工建言、团队心理安全感、跨层效应、调节作用

所属期刊栏目：13

分类号：F22;G80

资助基金：国家自然科学基金重点项目70732001

在线出版日期：2011-02-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：12-21