10.3969/j.issn.1008-3448.2006.05.013
基于BSC和EVA整合战略管理的应用研究
战略管理是企业成功的关键所在.目前企业战略管理面临的一个最大问题是精心制定的战略无法得到有效的实施.本文引入平衡记分卡与经济增加值两个互补性很强的管理工具,运用层次分析法将其整合为公司全面的战略管理框架及其评价体系,以推动企业战略的成功实施.
战略管理、经济增加值、平衡记分卡、层次分析法
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F2(经济计划与管理)
2006-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
83-88