跨国公司在华子公司战略角色演变--以业务范围和竞争能力为框架

摘要：

本文以世界500强在华子公司为调查对象,对跨国公司在华子公司战略角色及其演变进行了研究.发现依据业务范围及竞争能力变量,跨国公司在华子公司可以分为单一活动组织、微型复制组织、高度专业化组织和战略中枢四种类型,并存在稳定型、成长型、退化型和波动型四种演变路径.而且,样本中近八成的跨国公司在华子公司沿稳定或成长型路径演变.

关键词：跨国公司、子公司、战略角色、范围、能力

所属期刊栏目：8

分类号：F2(经济计划与管理)

资助基金：国家自然科学基金70132010

在线出版日期：2005-09-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：67-72