市场力量与农村基层组织建设——基于吉林省农安县“项目支书”模式的个案分析
加强农村基层组织建设的根本目的是赋予农村基层组织有效引导村民进行集体行动,从而贯彻国家意志并维护村民长远发展利益的能力.然而,农村税费改革及农业税废除后基层组织资源与权力的流失,由分散经营生产方式造成的农民小农意识浓厚和机会主义倾向盛行,加之大部分农村地区的“市场边缘化”特征,已经成为农村基层组织能力恢复与提升的主要障碍.通过对吉林省农安县借助“项目支书”模式促进基层组织建设案例的介绍,本文梳理、总结了当地党委、政府调动市场力量进行农业与农民改造的经验和逻辑;并基于委托—代理和激励理论,分析了“能人治村”、农业产业化和基层民主制度三类政策工具对壮大村集体经济、改善公共服务与公共产品供给和吸引农民参与集体行动的协同效应;尝试提出将市场力量整合于农村基层组织建设工作的新路径.
市场力量、农村治理、农村基层组织、集体行动、公共产品
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D035(国家理论)
2014-06-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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