10.3969/j.issn.1007-3604.2017.05.027
金溪县坚持"七制"监管机制提升农发项目质量
江西省金溪县自2001年被纳入国家农业综合开发项目县以来,认真贯彻执行国家农业综合开发项目管理的各项政策和制度,紧密结合实际,建章立制,全面推行"项目七制"监管机制,实现了由单一管理向全面管理、由粗放管理向科学管理、由人为管理向制度管理的三个转变,在项目工程建设管理上实现了新的突破,取得了显著成效.
金溪、监管机制、提升、工程建设管理、综合开发、制度管理、项目管理、显著成效、人为管理、全面管理、农业、科学管理、建章立制、国家、粗放管理、项目县、江西省、转变、政策
F25;D26
2017-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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