平衡计分卡导向下的战略预算管理的思考

摘要：

平衡计分卡是以战略为中心,能将企业战略目标逐级分解转化为各种具体的相互平衡的业绩评价指标体系的-种先进的管理工具.相对于传统的业绩评价和企业战略分析模式,平衡计分卡的创新思维是显而易见的.平衡计分卡非常注重各种利益关系的平衡,它通过财务、客户、内部经营、学习和成长等4个方面的多种指标揭示业绩产生的动因.将其引入到预算管理中,使平衡计分卡的战略优势与预算管理进行充分有效的整合.

关键词：平衡计分卡(BSC)、预算管理、企业战略

所属期刊栏目：9

分类号：F273.4(企业经济)

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：6-7,28