牡丹江第二发电厂建立管理人员胜任力模型的实践与探讨

摘要：

胜任力模型是构建整个人力资源培训和开发的基础与起点,为企业全面提高经营管理人员队伍的整体素质、提高核心竞争力、促进持续健康发展提供了有力支持.华电能源牡丹江第二发电厂成功应用胜任力模型强化管理人员的培训和开发,取得了良好效果.

关键词：建立、管理人员、胜任力模型、实践与探讨

分类号：F24;TM9

在线出版日期：2016-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：71,67