浅谈成本管理的实施办法

摘要：

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成本管理是企业发展的重要环节,是强化项目管理工作、提升项目管理水平、压缩工程施工成本、提高经济效益的重要途径.成本管理的好坏与得失,是全员互动的结果,企业必须坚持"成本管理至上"的方针,严格贯彻落实成本管理的有关规章制度,各岗位责任界定明确,按章办事,才能使成本达到受控状态.

机标关键词：成本管理、项目管理、责任界定、受控状态、施工成本、企业发展、经济效益、规章制度、管理工作、压缩、提升、互动、工程、岗位、方针

所属期刊栏目：24

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2005-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：126-127