阿米巴经营模式在民爆器材生产企业的应用实践

摘要：

笔者在民爆器材生产企业的管理中引入阿米巴经营模式的理念,改变传统的行政组织架构,以阿米巴为单元重新组织架构,实施精细化管理,通过小阿米巴组织的不断改进、创新贯彻企业整体的战略目标和方针.通过阿米巴经营模式的具体实践,职工的精神面貌和生产经营业绩都发生了较大变化,民爆产品竞争力得到提升,为企业经营者探索经营模式和管理改革方法提供参考.

关键词：阿米巴经营、民爆器材、量化分权、降本增效、单元

所属期刊栏目：38

分类号：F423.3;TD235(中国工业经济)

在线出版日期：2021-03-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：35-38