关键绩效指标法在物流管理中的应用效果分析--以广西某物流公司为分析对象

摘要：

关键绩效考核法（KPI）是企业管理中运用多年的、认可度颇高的管理工具。它通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行数据分析，把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，是一种目标式量化管理指标。本文以广西某物流公司为例，论述了该公司如何建立关键绩效考核指标体系，如何运用关键绩效考核法解决物流管理过程中与合作公司责任不清、承运商考核困难、物流效率低下等问题，是关键绩效考核法应用于物流管理的成功典范。

关键词：关键绩效指标法、物流管理、绩效考核

分类号：F252.1(物资经济)

在线出版日期：2014-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：14-18