关于联想和海尔国际化战略的浅析
1998年,“海尔”入驻美国哈佛大学案例库;2004年,“联想”也登陆哈佛经典案例的殿堂,中国的企业在一步步向标准靠近、向前沿迈进,然而,就是这两个标杆性的企业,它们的国际化道路却截然不同.“海外建厂、海外销售”的“海尔模式”主动出击;“海外并购、借船出海”的“联想模式”另辟蹊径,并将国际化行程缩短十余载.
联想、海尔、国际化战略
F425.11;F270;F832.33
2011-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
124,126
联想、海尔、国际化战略
F425.11;F270;F832.33
2011-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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