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关于联想和海尔国际化战略的浅析

引用
1998年,“海尔”入驻美国哈佛大学案例库;2004年,“联想”也登陆哈佛经典案例的殿堂,中国的企业在一步步向标准靠近、向前沿迈进,然而,就是这两个标杆性的企业,它们的国际化道路却截然不同.“海外建厂、海外销售”的“海尔模式”主动出击;“海外并购、借船出海”的“联想模式”另辟蹊径,并将国际化行程缩短十余载.

联想、海尔、国际化战略

F425.11;F270;F832.33

2011-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

124,126

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1004-3292

13-1138/K

2011,(5)

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