国际工程总承包项目成本效益分析方法与应用

摘要：

结合国际工程总承包项目成本效益分析的实践,总结提出了国际工程总承包项目成本分解结构和应用挣值管理(EVM)原理创建项目成本效益分析表及其动态更新的新方法.某EPCC总承包项目的案例分析表明所提出的方法不仅可以查找问题,还可以为及时采取纠偏或预防措施提供一系列支持:①成本与进度的绩效情况,为查找问题提供了明确的方向;②当累计CPI或累计SH不大于0.95,并且完工成本估算超出控制目标成本5％时,需及时采取纠偏或预防措施;③项目成本效益分析图表为项目成本控制提供早期的预警信号,提高了项目成本控制的有效性,为确保项目效益提供了有效的途径.

关键词：国际工程、总承包项目、成本分解结构、挣值管理、成本效益计算、早期预警

所属期刊栏目：47

分类号：F28;F12

在线出版日期：2017-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：47-53