10.3969/j.issn.1002-106X.2008.07.016
大型石化项目实行EPC管理的优势分析
论述了大型石化建设项目具有的规模大、投资高、技术复杂的特点,实行EPC管理的必要性.结合中国石化工程建设公司承担的海南炼油续建工程,介绍了在项目的管理模式与组织协调、设计组织协调、采购组织协调、施工组织协调、工程的质量保证和控制等方面的做法和经验.
大型化、石化项目、EPC、优点
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F28;F27
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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