石油化工工程总承包项目中的设备采购管理及其案例分析
介绍了在石油化工工程设计、采购、施工(EPC)总承包项目中,采购部门在供货商的选择和管理、设备的催交和检验等方面应采取的一些做法;对与国外公司合作的某总承包项目的采购管理工作进行了分析.
石油化工、工程总承包、设备、采购管理、供货商、催交、检验
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F2(经济计划与管理)
2005-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
59-62
石油化工、工程总承包、设备、采购管理、供货商、催交、检验
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F2(经济计划与管理)
2005-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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