10.3969/j.issn.1002-106X.2003.12.012
项目管理承包商的合同管理
介绍了项目管理承包商的职责与目标以及合同管理过程的三个阶段,即合同策略的制定、合同形成、合同执行管理.指出国内工程公司应借鉴国外先进经验和成果,重视合同管理,规范工程建设领域各建设主体之间的合同关系;规范招投标行为,鼓励市场竞争,保证最有竞争力的承包商中标;建立和完善符合国际惯例和标准的合同管理体系;通过加强合同管理,促使我国的工程建设市场进一步繁荣和健康发展,提升我国工程建设队伍在国际工程建设市场中的竞争力.
PMC、合同、管理、投标
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F4(工业经济)
2004-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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