10.3969/j.issn.1002-106X.2003.09.018
风险和利润共担的联合体报价管理和策略
通过组成风险和利润共担的联合体,共同参与国际大型工程项目的投标工作,能够有效地分散和防范工程风险,优化资源配置,降低投标价格,增强承包商报价的竞争力,达到赢得承包合同的目的,同时,在中标后有充足的人力和财力资源确保项目顺利实施.结合几个典型的应用实例,对联合报价管理与策略进行了分析,提出了报价过程管理中应注意的问题,以及联合报价可采用的报价策略,对于大型复杂项目的投标有一定的借鉴作用.
项目联合体、风险与利润共担、报价管理、策略
33
F426(中国工业经济)
2004-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
59-62