10.3969/j.issn.1002-106X.1999.04.013
<成本-进度控制系统准则>浅谈
介绍了在国外大型工程项目中广泛采用的美国<成本-进度控制系统准则>,包括业主和承包商建立统一的工作分解结构;成本和进度完成情况测量基准;分包、采购和间接费的管理;赢得值评估分析;项目跟踪报告制度及主要表格;承包商资格审查和批准等.通过实例详细说明了赢得值评估主要方法的应用.
大型的、工程、成本估算、成本比较、进度表、控制、准则、承包商、投资费用
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TE6(石油、天然气加工工业)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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