10.3969/j.issn.1671-2854.2009.03.021
实施强企战略践行哲学管理
@@ 2009年是莱钢实施新战略和"十一五"发展规划,推进结构战略性调整的关键一年,我们紧紧围绕公司提效益、调结构、重创新、抓管理、促和谐的要求,认真推进品牌塑造、人才强企、精品打造、成本领先和基础支撑等五大战略.以确保全年各项任务目标的顺利完成.
战略性调整、哲学、五大战略、人才强企、品牌塑造、结构、发展规划、成本领先、新战略、十一五、支撑、效益、目标、莱钢、基础、和谐、管理、公司、创新
F32;F12
2009-04-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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