企业组织方式变革的交易成本分析--虚拟企业产生的解释

摘要：

@@ 20世纪90年代,随着新经济的初露端倪,越来越多的企业认识到将资源集中于核心能力是其获取竞争优势的必要条件,开始将一些自己不具备竞争优势或效率相对低下的业务内容外包,企业自己专注于一个相对狭小,但优势明显的领域,也即波特教授所说的标歧立异战略.企业通过对价值链的整合,将各种外部资源进行充分利用,实现仅仅靠自身能力无法完成的目标,这就是所谓的"增值伙伴关系",虚拟企业就是其中的一种形式.

机标关键词：企业组织、方式变革、交易、成本分析、虚拟企业、竞争优势、标歧立异战略、自身能力、业务内容、外部资源、伙伴关系、核心能力、资源集、新经济、价值链、整合、增值、效率、外包、目标

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46