10.3969/j.issn.1002-3909.2007.05.007
论领导越轨的类型与成因
领导越轨,学界有不同解读,本文仅就领导越轨行为的类型及其成因做一探讨.领导越轨的类型主要有角色缺位型、人情难却型、利益交换型、权威垄断型、本位特殊型、分权弄权型、虚假民主型、权力错位型、特殊利益导向型等.领导越轨行为的产生原因,一是对自身所担任的领导职位缺乏足够的角色认同;二是领导者理想信念淡薄,对个人利益考虑过多;三是领导者忽略做事与做人的区别,放松了自我约束.
领导越轨、不当行政、领导腐败、角色认同
D262.3(党的建设)
广东省哲学社会科学规划项目050-07
2007-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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