预算绩效循证管理:概念诠释与实现路径

摘要：

预算绩效目标管理在绩效目标设定与评审、指标设计等方面存在缺陷.循证管理与绩效管理都是以提升效率和效能为目标,强调绩效信息的生产和使用.但是,循证管理使用的绩效信息来源更广,管理工具和流程不同,更能体现民主意涵,因此,被视为预算绩效目标管理必要的、有益的补充,有助于提升全面实施预算绩效管理的科学性和实效性.循证实践代表了政府绩效管理的发展趋势,作为一个新的概念性框架,预算绩效循证管理内容包括问题识别、证据生成与评估、项目介绍与执行、绩效评价与改进等.推行策略可开展局部试点,强化共识,缩小研究与实践的鸿沟,建立健全组织与制度保障等.

关键词：预算绩效管理、目标管理、循证管理、绩效信息

分类号：F812(财政、国家财政)

资助基金：国家社科基金专项“打造共建共治共享社会治理新格局的制度供给研究”18VSJ013;国家社会科学基金青年项目“人大主导的我国财政收入——支出绩效评价机制研究”2017CGL068

在线出版日期：2019-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：50-55