期刊专题

10.3969/j.issn.1671-3095.2018.09.014

"互联网+"时代 航空公司商务岗位人力资源工作思考

引用
处于"互联网+" 时代的国内航企机遇与挑战并存,作为传统重资产企业的航空公司,在知识社会创新2.0推动下实施变革, 组织结构变革充当着变革工作先头兵的角色, 航企商务岗位人力资源工作是发展目标中的首要任务. 当今引领潮流的企业如face book、小米等在选才、用人的标准和方法上趋向二维化,组织结构趋向扁平化. 本文从以下几个方面为切入点进行讨论,望为国内航企在"互联网+"的时代背景下的商务岗位人力资源工作提供一定的参考, 其中主要讨论如下四个方面:互联网思维"与互联网+"时代背景下航企的组织结构是否为新兴事物; 涉及服务型重资产的航企是否适合"互联网+"发展要求的组织架构与人力资源特点而变革; 航企组织结构变革后的工作目标与发展方向; 新组织结构下的人员考核机制与激励方法.

人力资源工作、航空公司、互联网、工作思考、岗位人

F562.6;F272.92;F49

2018-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

39-41

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空运商务

1671-3095

11-4684/F

2018,(9)

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