浅析首都机场集团的管理流程再造

摘要：

流程再造是通过对企业流程进行再思考和再设计，以提升企业在成本、质量、服务、效率等方面的能力和水平。首都机场集团作为全球最大的以机场为主业的多元化企业集团，通过管理流程再造，落地了“以战略管控为导向，以财务管控为重点”的管控模式，成功地将战略管理、全面预算管理、经营绩效管理高效有机地统筹在一起，实现了管理效率大幅提升，进一步增强企业竞争能力。

机标关键词：首都机场、企业集团、企业竞争能力、管理流程再造、全面预算管理、管控模式、能力和水平、战略管理、管理效率、提升、企业流程、经营绩效、管理高效、再设计、多元化、质量、增强、服务、成本、财务

分类号：F27;C93

在线出版日期：2015-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23