10.3969/j.issn.1671-3095.2015.03.008
从“比较优势”和“交易成本”看航空货运公司的战略选择
目前,绝大多数公司在分析企业发展战略时采用的方法都是使用SWOT模型和波特五力模型。这两种模型都充分分析了企业面临的外部环境和自身的优劣势,并按照不同的倾向性,提出了一组战略选择。企业领导者可以按照其对企业发展的愿望选择其中的一套方案。使用这两种模型对航空货运企业的发展战略进行分析,一般会推导出两个结果:一个是提升航空公司货运专业能力的战略;另一个则是提升航空公司物流综合能力的战略。那么对于航空公司而言,什么样的公司应该选择哪一个战略却没有得到更进一步的分析。本文希望在这两个发展模式分析之后和企业领导者选择之前,再做进一步分析,以搭建两者间的桥梁。
比较优势、交易成本、航空货运企业、企业领导者、战略选择、企业发展战略、波特五力模型、综合能力、专业能力、外部环境、提升、模式分析、倾向性、物流、桥梁、方法、导出
F71;F56
2015-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
24-26