关于我国大中型机场特许经营模式选择探讨

摘要：

随着我国民航运输业的不断发展以及机场规模的逐渐扩大，近年来我国许多机场集团开始对自身发展战略进行调整，实施由经营型向管理型转变的战略转型。一般来说，多数机场通过特许经营的手段实现向管理型机场的转型，即将非航空性业务授权给专业公司，机场只是对开展非航业务的公司进行管理。机场特许经营的模式较为丰富，不同的特许经营模式适用于不同的业务与阶段，只有适合的模式才会促进业务的发展，因此，机场在实施战略转型时，如何选择特许经营的模式成为至关重要的决策，必须重视特许经营模式的选择问题。

机标关键词：大中型、多机场、特许经营、经营模式、战略转型、业务授权、管理型、民航运输业、专业公司、选择问题、发展战略、经营型、非航空、转变、决策、集团

分类号：V35;TP3

在线出版日期：2014-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：43-47,54