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航空公司典型商业模式的分析与启示

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商业模式,从来没有像今天这样具有决定性的意义。对于创业者和风险投资者来说,有一个好的商业模式,意味着成功了一半。而随着航空运输企业将经营模式针对不同的细分市场需求,也形成了几种不同的商业模式。寻找合适的商业模式成为航空公司战略定位的基础。本文试图通过对商业模式的分析为航空公司明晰战略定位提供一些支持。

商业模式、航空公司、航空运输企业、战略定位、风险投资者、市场需求、经营模式、决定性

F713.36(国内贸易经济)

2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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