四川航空股份公司节油工作经验

摘要：

@@ 一、川航节油工作开展情况 (一)建立健全公司节油工作管理体系建立了以公司副总经理为组长和各部门负责人组成的公司节能减排领导小组,全面负责川航节能减排工作.设立节能减排管理办公室,全面负责公司节能减排日常事务.各部门也成立了部门的节能减排小组,各级管理机构分别按职责和分工开展工作,使川航形成了一个比较完整的节能减排管理体系.

机标关键词：四川、航空、股份公司、节油、节能减排、管理体系、领导小组、管理机构、工作开展、总经理、办公室、职责、事务、分工

分类号：TQ1;D62

在线出版日期：2011-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：26-28