10.19571/j.cnki.1000-2995.2024.01.005
情境-认知视角下科创企业技术创新演进路径研究
"中国式创新"是实现中国式现代化的重要基础,其在微观层面体现为中国情境下的企业创新实践集合.科创板推行以来,一批科创企业以不同于发达国家科技型企业的创新路径实现众多领域技术赶超,这为探究中国式创新的优势与经验提供了良好契机.本文选取司南导航和司羿智能两家典型的科创企业作为案例研究对象,结合注意力基础观和资源编排理论解析科创企业在中国情境下的技术创新演进路径,研究发现:科创企业技术创新演进路径经历技术探索、技术拓展和技术升级三个阶段.在技术探索阶段,科创企业依托强政府主导下的技术攻关体系,确立创新使命主导逻辑,进而以拼凑式资源建构实现技术突破;在技术拓展阶段,科创企业根据中国超大规模市场下的特定细分市场特征,确立需求开发或技术迁移主导逻辑,进而以开拓式或耦合式资源捆绑实现技术跨界;在技术升级阶段,科创企业借助我国战略性新兴产业高速发展契机,确立生态建构主导逻辑,进而以重构式资源撬动实现技术集成.研究结论从科创企业技术演进路径视角揭示了中国式创新的过程机理,也对中国情境下企业创新管理实践具有指导意义.
中国式创新、科创企业、中国情境、主导逻辑、资源编排
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F273.1(企业经济)
国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金
2024-02-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
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