克服组织惯性:数字化战略更新的实现及演进路径研究

摘要：

数字经济下企业面临着复杂多变的外部环境,开展数字化战略更新活动成为传统企业生存和发展的关键.为此,选取林清轩开展案例研究,探索数字化战略更新的实现和演进路径.研究发现:(1)传统企业在开展数字化活动时,存在着认知、行动及商业模式等惯性力量,而组织学习是一种克服组织惯性的有效方式;(2)实现数字化战略更新是一个过程,经历了数字化探索、数字化提升和数字化赋能阶段,在各阶段中,企业依次克服了认知惯性、行动惯性和商业模式惯性;(3)数字化战略更新活动呈现出从IT端、营销端到流程端的数字基础设施改进、数字营销渠道推广和数字业务流程构建的演进路径.

关键词：数字化战略更新、组织学习、组织惯性、数字经济、案例研究

所属期刊栏目：43

分类号：F272.3(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金71972023

在线出版日期：2022-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：89-98