10.19571/j.cnki.1000-2995.2022.09.021
战略人力资源管理对产品创新影响的组态效应


在供给侧结构性改革下,产品创新是科创企业实现持续发展、高质量发展及跨越式发展的关键.然而,如何激发科创企业产品创新却尚未明晰.战略人力资源管理的构型观与权变观为这一问题解决提供了思路.本文以400余家科创企业为案例样本,运用模糊集定性比较分析方法,以动机、能力、机会三个层面的战略人力资源管理构件为条件,从生命周期视角构建了产品创新的实现过程模型.研究发现:(1)初创期科创企业存在驱动高产品创新的一种路径;发展期科创企业存在五种路径,并分布于三类科创企业中;成熟期科创企业存在四种路径,并分布于两类科创企业中.(2)机会层构件是成熟期科创企业实现高产品创新的必要条件;而在初创期与发展期,任何构件均不能成为…展开v
战略人力资源管理、AMO、产品创新、企业生命周期、组态效应
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F279.29(企业经济)
国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金
2022-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
185-193