10.19571/j.cnki.1000-2995.2020.10.024
授权型领导对员工主动变革行为的影响机制
员工在工作中的主动变革行为受到很多企业的重视和鼓励,以领导行为促进员工主动行为是管理实践的一种思路.本研究旨在探讨领导的授权行为是否以及如何促进员工的主动变革,提出了授权型领导对员工主动变革行为的主效应假说,以及内在动机、任务重要性对两者关系起到的中介和调节作用.基于现场调查数据的实证分析结果支持了研究假说.论文讨论了研究结论和管理启示,并对未来研究进行了展望.
授权型领导、主动变革行为、内在动机、任务重要性
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F272.92(企业经济)
国家自然科学基金资助项目;安徽省哲学社会科学规划项目;中国特色社会主义经济建设协同创新中心资助
2020-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
218-226