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10.19571/j.cnki.1000-2995.2017.07.010

新兴大国企业技术赶超的时机选择与追赶绩效——基于战略性新兴产业的理论与实证分析

引用
新兴大国正抢抓新一轮技术变革的机会窗口,着力推进企业的技术赶超;但这也诱使企业在战略性新兴产业赶超过程中出现“投资潮涌”现象.本文基于资源累积与进入时机的交互效应,探讨了新兴大国企业进入战略性新兴产业赶超的时机选择机制和绩效生成机制,进而通过数理建模和仿真分析比较了不同进入时机的追赶绩效,最后以我国高铁产业为例进行了剖析.研究表明:(1)企业内部存量资源和外部环境资源共同影响企业进入时机的选择,新兴大国企业应选择战略性新兴产业演化的混沌阶段后期或主导设计形成期进入;(2)鉴于单纯的进入时机并不能决定赶超绩效,因此企业进入战略性新兴产业后,还需选择适宜的赶超战略和路径,以谋取资源累积与进入时机的交互效应;(3)先动优势较强的新兴大国企业,应选择战略性新兴产业演化的混沌阶段后期实施赶超,并应实施以技术突破为主导的复合战略;而先动优势较弱的新兴大国企业,应选择战略性新兴产业演化的主导设计萌芽期实施赶超,并应实施以市场导向为主导的复合战略.

战略性新兴产业、时机选择、追赶绩效、交互效应

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F273.1(企业经济)

国家社科基金重点项目供需匹配视角下提升我国新兴产业企业家创业胜任力的政策供给研究,2016.06-2019.12,16AGL005;2014年江苏省“青蓝工程”培养计划;2014年河海大学优秀创新人才培养计划

2017-08-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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