基于华为的战略转型分析

摘要：

本文以战略转型为导向、以资源基础理论、生命周期理论和可持续增长理论为支撑,提炼了一个针对企业战略转型的分析框架;并以华为为例,运用案例分析和财务分析方法,分别从企业所拥有的资源和能力基础、转型时机的把握以及采取的财务激励政策等方面归纳了实施战略转型成功的关键要素.具备了这些要素,企业就可能通过战略转型实现可持续增长.

关键词：战略转型、资源基础、产品生命周期、财务决策、可持续增长

所属期刊栏目：38

分类号：F275.5(企业经济)

资助基金：广东省哲学社会科学规划项目GD13CGL09.

在线出版日期：2017-03-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：144-152