企业组织变革与实施先进制造技术的关系研究
实施先进制造技术(AMT)是21世纪全球制造业实现技术升级的重要支撑.本研究通过文献评述和问卷调研,建立了组织结构变革、工作变革、人员管理变革与实施AMT关系的结构方程模型,通过对全国307家装备制造企业的问卷调查,分析了三类组织变革行为对AMT实施效果的影响,并考察了情境因素和AMT类别对组织变革与实施AMT的关系.研究发现:(1)人员管理变革是影响企业实施AMT的最关键因素;(2)操作效益、组织管理效益与竞争效益之间存在路径影响关系;(3)实施管理/集成类AMT比设计/制造类AMT对企业组织变革的要求更加紧迫.
先进制造技术、AMT实施效果、组织变革
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F273.1(企业经济)
国防基础科研十二五重大专项项目“数字化生产基地协同制造模式”C042011005-01,2011.01-2013.12;国家自然科学基金71272091,2013.01-2016.12;辽宁省高等学校优秀人才支持计划LJQ2013011,2013.01-2016.12;中央高校基本科研业务费专项资金资助项目DUT14RW210,2014.01-2015.12.
2014-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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