研发团队多元性、行为整合与创新绩效关系的实证研究
团队行为整合是描述团队运作的整体性变量,反映了团体成员倾向相互交流与合作的程度、基于研芡团队的特性,本研究构建了团队人多元性、行为整合与创新绩效的关系模型,分析了任务复杂性的调节效应、论文基于62家高科技企业中71个研发团队的调查数据对研究假说进行了实证检验、研究结果发现,研发团队多元性对创新绩效有显著的正向影响,行为整合在其中起到了部分的中介效应,而任务复杂性调节了行为整合与创新绩效之间的关系.论文最后对研究结论进行了讨论、
研发团队、团队多元性、行为整合、任务复杂性、刨新绩效
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F272.92(企业经济)
国家自然科学基金项目“团队多元性、行为整合与创新绩效的关系研究:以我国高科技企业研发团队为例”70802028,2009.1-2011.12;“团队薪酬计划的激励效应研究”70972038,2010.1-2012.12;教育部人文社会科学研究青年基金项目“我国科技技企业研发团队多元性、团队冲突与创新绩效的关系研究”08JC630048,2000.1-2012.6;江苏省软科学研究项目促进技术创新的企业人力资源管理政策研究”BI{2009069,2009.9-2012.9
2013-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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