期刊专题

10.3969/j.issn.1000-2995.1999.01.018

R&D项目选择模型和终止模型的比较

引用
R&D项目的选择与终止是R&D管理中的两个重要问题.如何在众多的项目中选择一个或者多个,使其为企业带来最好的回报,最大限度的推动企业的发展,对企业领导和决策层来说是一个重要但又十分棘手的问题.同样,项目的中止也是一个十分棘手的问题,失败的项目往往会拖得很久而毫无结果,这无形中给企业带来了巨大的损失.如何及时的中止某些项目、减少项目的失败给企业带来的损失,是一个值得研究的课题.就项目本身来说,虽然项目的中止对技术的成功或失败影响甚小,但对客户、领导乃至项目小组来说,及时的从中吸取经验教训,则肯定是大有裨益的.文章首先分别给出了R&D项目选择模型和终止模型,然后对这两种模型进行了比较,分析了它们的实质性区别.

R&D、项目选择、项目终止

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G3(科学、科学研究)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1000-2995

11-1567

20

1999,20(1)

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