战略管理的最有效工具——平衡记分卡

摘要：

@@ 在当今战略制胜的大环境下,企业的成功最终取决于战略制定与战略执行两方面因素,两者孰轻孰重姑且不谈,但是一个好的战略得不到很好的执行却更令人扼腕叹息.研究发现,即使一个企业有了制胜的明确战略,但是在战略执行上都会面临三大难题:其一是制定好的战略无法用简单恰当的方式进行描述;其二是高层忽略或者无法对战略执行及时准确进行评估;其三是企业缺乏与战略执行相关的管理流程和制度约束,导致战略执行工作不能持续进行下去.

机标关键词：战略管理、工具、战略执行、企业、制度约束、执行工作、战略制胜、战略制定、三大难题、管理流程、大环境、评估、描述

所属期刊栏目：27

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：22-25