岗次动态管理--全新的激励机制

摘要：

@@ 现在我们应用的企业管理体系是20世纪初由泰罗制所确立的,其核心内涵和框架结构是"以定额管理为基础,以经济奖罚为手段".计件工资、销售提成是这种管理体系的一种形式.这种管理体系在以体力劳动为主的时代,在短缺经济时代以及过剩经济时代的初期,其缺陷还不太明显,但到了知识经济时代、典型的过剩经济时代,这种管理体系的缺陷就非常明显了.如企业普遍地创新能力低下;管理中利益非对称导致管理难以到位;"外部竞争压力大,职工工作不紧张"的悖论现象普遍地存在……世界著名企业ABB公司的CEO珀西·巴尼韦克指出,在现行企业管理体制下,员工的创造能力有90～95%没有发挥出来.这已经说明,这种管理体系已经走到了历史的尽头.

机标关键词：动态管理、企业管理体系、知识经济时代、企业管理体制、外部竞争压力、体力劳动、世界著名、缺陷、框架结构、计件工资、核心内涵、定额管理、创造能力、创新能力、泰罗制、非对称、职工、员工、应用、销售

所属期刊栏目：24

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：26-28