协奏之美:母子公司知识距离与知识耦合适配对子公司迭代创新的影响
"没有永远的赢家,只有不变的创新".迭代创新作为互联网时代背景下的一种全新的整合型创新模式,需要充足的知识资源做强大后盾.由于母子公司在知识积累和知识储备方面的差异使二者存在知识距离,子公司能够基于知识势差与母公司进行知识耦合从而获取知识并开展创新活动.依据资源协奏理论,资源需要借助合适的配置方式才能实现更好的产出.那么在不同类型的知识距离下,采取什么样的知识耦合方式更为有效?以企业集团内部子公司为研究对象,基于迭代式创新理论、知识位势理论和资源协奏理论,依据496份子公司调研样本,探究母子公司知识距离与知识耦合及二者的适配关系对子公司迭代创新的影响以及在此过程中内部控制的调节作用.研究结果发现,母子公司之间的知识宽度距离和知识深度距离均能够积极推动子公司的迭代创新活动;子公司与母公司进行替代性知识耦合和互补性知识耦合对子公司迭代创新均有显著的积极影响;在两种知识距离与两种知识耦合的适配组合中,知识宽度距离与互补性知识耦合的适配组合更有利于子公司迭代创新,而知识深度距离与替代性知识耦合的适配组合更有利于子公司迭代创新.在知识距离与知识耦合的适配组合影响子公司迭代创新的过程中,契约控制存在差异化的非线性调节作用,信任控制则发挥了正向的线性调节作用.
母子公司、迭代创新、知识距离、知识耦合、内部控制
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F49(信息产业经济(总论))
国家社会科学基金20BGL049
2023-02-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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