情感型领导对员工知识隐藏的影响机制研究

摘要：

领导与员工间如何通过情感共振塑造上下级互动关系,建立深厚的感情基础,以降低员工知识隐藏意愿、增强互惠的知识交流行为是实践界与学术界关注的现实问题.基于领导—成员交换理论,构建了以心理安全感为中介传导和以员工信任为调节的情感型领导影响员工知识隐藏的概念模型.通过对422份有效数据回归分析发现:情感型领导对员工知识隐藏有显著负向影响;情感型领导对心理安全感具有显著正向作用,心理安全感在情感型领导和知识隐藏间起中介作用;员工信任调节心理安全感与知识隐藏的负向关系,员工信任水平越低,员工心理安全感对知识隐藏的负向作用越显著;员工信任调节了情感型领导通过员工心理安全感对知识隐藏的中介作用.

关键词：情感型领导、知识隐藏、心理安全感、员工信任

所属期刊栏目：43

分类号：F273.1(企业经济)

资助基金：国家社会科学基金;江苏高校哲学社会科学研究项目

在线出版日期：2022-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共16页

页码：167-182