谦卑领导行为对团队创新影响的实证研究
谦卑领导行为和团队创新都是近年来广受关注的研究问题,虽然关于两者各自的研究较多,但尚未见到对他们之间关系的探讨.基于58个团队270名员工及其直属领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队创新的作用机制及其边界条件.结果表明,谦卑领导行为对团队创新具有显著的正向影响;团队行为整合在谦卑领导行为与团队创新关系中起中介作用;团队分配公平感在谦卑领导行为与团队行为整合的关系中起正向调节作用,并且进一步调节了团队行为整合在谦卑领导行为—团队创新关系中的中介作用,即在团队分配公平感高的情况下,团队行为整合中介谦卑领导行为与团队创新之间的关系.
谦卑领导行为、团队创新、团队行为整合、团队分配公平感
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F273.1;F272.92(企业经济)
国家自然科学基金青年项目71402108;教育部人文社会科学青年基金项目14YJC630103;北京外国语大学中央高校基本科研业务费专项资金资助项目2016JJ019;北京外国语大学基本科研业务费青年学术创新团队支持计划资助2016JT003
2017-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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