包容性领导对员工创新行为的多链条作用机制研究
现有文献就包容性领导对员工创新行为的直接影响开展了较多研究,鲜有研究涉及其内在的作用机制.以心理可得性、追随力和核心自我评价为中介变量,互动公平为调节变量,构建了基于多重中介变量和单元调节变量的包容性领导对员工创新行为的多链条作用机制的理论概念模型.基于问卷调查数据开展的实证分析结果表明:包容性领导对员工创新行为有显著正向促进作用,心理可得性、追随力和核心自我评价均是包容性领导与员工创新行为关系之间的部分中介变量,互动公平显著正向调节心理可得性与员工创新行为间的关系.
包容性领导、员工创新行为、心理可得性、核心自我评价、互动公平
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F272.91;F273.1;F272.92(企业经济)
江苏省社会科学基金项目15GLB018
2016-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
159-168