中国企业的接力创新:以华大基因为例
通过典型案例分析抽象归纳企业实施接力创新的动态过程模型.研究发现,接力创新是一个从创新能力识别到创新能力传承的动态过程,不同阶段受到企业内外部不同因素的影响,企业的技术选择惯例、学术型企业家的特质和社会资本等是接力创新的主要驱动力.中国企业运用接力创新,要认真判断采用接力创新的必要性并制定完善的实施计划,遵循平等对待接力合作伙伴的原则,重视培育企业家精神以及合理利用社会资本.
接力创新、动态过程模型、影响因素、驱动力、中国情境
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F273.1(企业经济)
国家自然科学基金项目71472080,71372121,71272130;国家社会科学青年基金项目12CGL016;教育部人文社会科学研究基金项目13YJA630031,12YJC630102;辽宁科技大学创新团队建设项目2012TD02
2015-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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