惯性对后发国家引进型管理创新的作用分析

摘要：

运用扎根理论的研究方法，选取家电制造企业引进型管理创新的管理实践，对管理创新中认知惯性、学习惯性以及组织惯性所起的作用进行了探讨。研究发现：在管理创新引进的不同阶段，不同维度惯性所起作用不同。认知惯性是管理创新引进前期的主导惯性，主要通过企业家警觉、知识搜索、企业家意图、成功欲等体现；学习惯性在管理创新引进的执行期起关键作用，企业通过学习惯性完成资源的获取，实现组织对资源的控制以及内部化过程，是组织实现引进型管理创新的重要支撑条件；组织惯性在引进后期起主导作用，是组织在原有知识体系模式的基础上，对新的管理创新实践和理论的吸纳。最后，提出了引进型管理创新过程的三维模型。

关键词：惯性、引进型管理创新、扎根理论、彩电制造业

分类号：F270.7(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目71033002，70902032；教育部人文社会科学研究青年项目10YJC630237；中国博士后科学基金项目2011M500562；辽宁省高等教育学会“十二五”高等教育科研课题GHYB110066；辽宁省教育科学“十二五”规划课题JG12DB075

在线出版日期：2014-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：75-84